Aumentosde sueldo o bonus. Los aumentos de sueldo pueden ser de gran ayuda para motivar a parte de la plantilla. Sin embargo, cuando estos no se realizan peri贸dicamente, el efecto de la medida puede ser el contrario. Otra f贸rmula de aplicaci贸n es a trav茅s de bonus por objetivos, m谩s efectiva si se busca aumentar la competencia.
qu茅es. El bonus lo podemos definir como aquella pr谩ctica retributiva, vinculada a la situaci贸n y resultados de la empresa, cuya concesi贸n y cuant铆a dependen de la productividad, beneficios o cumplimiento de unos objetivos previamente establecidos. Se trata de una partida salarial complementaria que tiene en cuenta la satisfacci贸n delAligual que con la compensaci贸n base, hay unas tarifas generales del mercado para los incentivos. Por ejemplo, los vendedores en una industria podr铆an ganar un por ciento est谩ndar de 5 % de las ventas que hagan como bono. Puedes incrementar o disminuir el porcentaje para que se acople a la estructura y los objetivos de la compa帽铆a.
Ahoraconoces c贸mo definir y cumplir las metas de una empresa de la mano de las buenas pr谩cticas de liderazgo, el principio de los objetivos SMART y las tecnolog铆as, entre otros puntos clave. De la definici贸n de metas claras, precisas y coherentes depende la coherencia operativa de tu negocio y su capacidad de construir
1Referencia a / o inspiraci贸n del estandard regulatorio o taxonom铆a para la elecci贸n de los KPIs relevantes como por ejemplo la Taxonomia de las actividades sostenibles de la Uni贸n Europea o el Cat谩logo Chino puede ser 煤til y relevante. De manera similar, la referencia a objetivos fijados en acuerdos internacionales como el 1PEY.